根据贵州能源集团党委统一部署，2024年3月20日至4月20日，能源集团党委2024年度第一轮巡察第二巡察组对化乐煤矿党总支开展了常规巡察。2024年6月20日，巡察组向化乐煤矿党总支反馈了巡察意见。2025年2月7日，水矿控股党委组建化乐煤矿党委，撤销化乐煤矿党总支。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

巡察反馈后，化乐煤矿党委认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，按照能源集团党委有关要求，以高度的政治自觉担负起巡察整改的主体责任，把思想和行动统一到巡察整改要求上来，做到了巡察整改认识到位、责任到位、措施到位。

（一）提高思想认识，切实增强巡察整改自觉。收到巡察反馈意见后，第一时间组织召开专题会议，全面认领巡察反馈问题，明确整改责任和时限，研究整改措施。巡察整改工作开展以来，组织党组织会研究讨论6次、召开推进会8次、专题会6次，通过深刻分析问题产生根源，进一步明确整改责任、整改措施和时限，有力推动整改工作落地见效。

（二）强化组织领导，切实压紧压实整改责任。坚决扛起巡察整改主体责任，坚持全面整改与重点整治相结合，既逐条逐项整改巡察指出的具体问题，又结合通报的共性问题深入开展专项治理，以重点突破带动面上问题整改。通过召开动员部署会、整改推进会，对巡察整改进行分析研究、部署推动，深挖问题背后的思想认识、责任落实、工作作风等深层次原因，切实以思想整改引领行动整改。对照巡察反馈意见逐项梳理、逐条对照研究整改措施，明确整改责任领导、责任部门和整改时限，制定反馈意见整改台账；对短期内能整改到位的问题，立行立改，对不能立即整改的问题，明确整改时限、有序推进整改，确保巡察反馈问题件件有安排、事事有人抓。

（三）注重标本兼治，切实推动整改落实见效。力求发挥巡察整改标本兼治的作用，把落实巡察整改与推进全面从严治党、推动各项工作高质量发展结合起来。对于需要长期坚持落实整改的项目，持之以恒盯紧看牢，持续跟踪督办，持续巩固整改成效；对于需要深化整改成果的项目，增强制度执行力，力保行稳致远；对于短期能够完成整改但制度或机制尚不完善的项目，把握核心关键，抓紧完善机制建设。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面

严格执行“第一议题”制度，完善传达学习和贯彻落实两项台账，及时跟进贯彻落实进展情况，实现闭环管理。结合能源集团党委办公室“第一议题”学习提示，及时跟进学习，研究制定贯彻落实措施。2024年，开展“第一议题”学习35次，学习内容55项，制定贯彻落实措施57项。

（二）党组织作用发挥方面

严格执行民主集中制，完善和规范议事决策程序，严肃决策流程，确保议事决策更加科学。结合能源集团及水矿控股相关制度要求，对“三重一大”决策制度、党总支议事规则、总经理办公会议事规则进行修订完善，进一步明确党总支委员会、总经理办公会和“三重一大”决策制度的决策权限，明确大额资金的具体界定标准。

（三）贯彻落实安全发展理念方面

建立定期研究工作机制，明确定期研究事项并严格执行，每季度专题研究安全生产工作，每半年听取安全生产重大问题落实情况汇报，2024年累计召开5次党组织会议研究安全、生产、环保事项；同步推进安全生产标准化建设，通过“双全日”工作深化“双融双促”，严格实施达标考核与隐患动态自查，2024年6月至12月实现监管“零停工”，完成井下视频监控系统全覆盖及平台升级；全面落实“瓦斯防治八招”，采取优化抽采系统、建立“一钻孔一工程”台账、制定超限预案、开展每日瓦斯分析会及月度检查等举措，2024年实现瓦斯“零超限”。成立土地手续办理专班推进权证办理，同步委托第三方办理工程规划许可，专人负责不动产登记；深化安全环保管理，每季度召开环保专题会，修订生态环保制度及责任追究办法；严格履行环保设备监管责任，2024年未发生环保事件及污染物超标排放。

（四）落实全面从严治党“两个责任”，推动全面从严治党向纵深发展方面

坚决落实全面从严治党主体责任，每半年专题研究并部署改进措施；压实第一责任人职责，党组织书记全程推动党纪学习教育，通过制定“一把手”和领导班子监督清单，强化班子成员“一岗双责”。持续补强基层党建短板，强化党组织书记主责，统筹规划党建与基层组织建设，创新工作方法载体提升实效；制定年度党员发展计划，重点从生产一线及年轻干部中发展党员，增强组织凝聚力。强化监督责任落实，2024年排查重点岗位60个、廉洁风险点174个，制定防控措施206条；开展履职纪律监督40余次，对工作不力、作风不严等问题追责问责11人次，对招投标违规等追责问责10人次。深化党纪学习教育，加大违纪案件查办力度，制定2025年重点监督任务清单并常态化推进。

（五）落实新时代党的组织路线方面

持续巩固巡察整改成果，持续开展选人用人工作“回头看”，对已整改问题强化跟踪防反弹，将长期整改事项纳入日常监督，形成长效机制。严格按照干部选拔任用工作条例及能源集团党委规定完善审核机制，严把任职资格关，同步通过组织人事专题培训及警示教育提升队伍专业素能。统筹人才引育激励，加强队伍谋划与引进力度，拓宽技术人才发展空间，优化绩效考核与薪酬激励体系，以正向激励提升人才获得感，同步细化服务保障措施。

（六）落实上级监督检查整改方面

强化整改责任闭环管理，明确各部门及责任人职责，建立全过程监督考核机制，对整改不力者严肃问责。深化制度建设，以巡察整改为契机全面修订项目管理、环保及安全培训等核心制度，完成瓦斯管路安装、原煤破碎技改工程结算书编制。加强法规培训与制度宣贯，提升管理人员业务能力，保障企业规范运行。完善安全培训经费管理等制度，提升培训实效，筑牢安全防线，进一步为企业安全生产提供坚实支撑。2024年安全培训经费使用率达62.7%。

三、需长期整改事项进展情况

对长期整改任务，化乐煤矿党委将扛牢政治责任，始终保持强烈的政治责任感和使命感，发扬钉钉子精神，持续推进长期整改任务，以高质量的巡察整改成效助推企业建设不断迈上新台阶。

（一）锚定2025年目标任务，抓住安全生产工作，保障采面生产，做好原煤洗选，提质增效，全力实现扭亏为盈。

（二）聚焦主责主业，全力推进“富矿精开”，深化低碳转型与改革攻坚，同步强化安全生产稳定、经营治理能力、环保风险化解及历史遗留问题处置。

（三）推动巡察整改成效转化为治理效能，以规范基层党组织与人才队伍建设夯实发展根基。

四、下一步工作打算

（一）坚持和加强党的全面领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、忠诚践行“两个维护”。坚决贯彻落实上级决策部署和工作安排，坚定不移推进全面从严治党，扛起管党治党政治责任，持续巩固整改成效并长期坚持，推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，推动企业治理体系和治理能力现代化建设，为矿井高质量发展、合规管理提供坚强保证和强大动力。

（二）聚焦主责主业，认真履职尽责。坚决扛稳扛牢巡察整改主体责任和监督责任，认真落实党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，压紧压实各级党组织整改责任，持续拧紧巡察整改责任链条。健全完善常态长效整改工作机制，定期梳理整改进展，对尚未完成的整改事项坚持挂图作战、紧抓快干，确保按期完成；对已完成的整改事项，持续巩固深化、防止问题反弹；对需要长期坚持的整改事项，坚持一抓到底、持续跟踪问效。对整改过程中出现的新情况新问题，及时研判分析，深化措施落实。

（三）持续强化严的基调。坚持思想不松、目标不变、力度不减，总结运用集中整改阶段形成的有效做法，以整改评估为抓手，严把销号标准、严格审核销号，确保真整改、真解决问题。持续加大对巡察整改的全程监督、跟进监督和现场监督力度，切实以外部推力增强巡察整改内生动力。将整改落实情况常态化纳入内部监督重点并适时组织开展“回头看”，促进整改效果提升。将持续把巡察整改成效转化为治理优势、发展优势，不断提升统筹、管理、创新能力，推进安全生产标准化水平。结合作风纪律整顿及深入贯彻中央八项规定精神学习教育，突出党员干部表率作用，严实工作作风，激励干部职工担当作为、真抓实干、争先创优。

（四）持续巩固整改成果。强化管党治党政治责任，把抓好整改落实作为长期任务；加强干部职工教育培训，增强法律意识和合规意识，举一反三、查漏补缺，不断完善制度机制，提升治理能力水平，持续完善各项规章制度，强化责任追究机制，确保各项工作合规有序开展；持续跟踪问效、加强监督检查，巩固和拓展巡察整改成果，不断完善公司治理体系、提升治理效能，切实把持续深入整改的成果转化为公司高质量发展的生动实践。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议请及时向我们反映。联系电话：0858-6282260（工作日8:30-17:30），电子邮箱：908293093@qq.com。

                                                                                             中共六盘水化乐煤业有限公司委员会

                                                                                                                                                                                               2025年7月11日

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