根据贵州能源集团党委统一部署,2024年4月23日至5月22日,能源集团党委第一轮巡察第三巡察组对物资供应分公司党总支开展了常规巡察。2024年6月19日,巡察组向物资供应分公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党总支履行巡察整改主体责任情况
(一)强化政治自觉。物资供应分公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,提高政治站位、加强政治学习,将理论武装贯穿于巡察整改全过程。通过党总支会议、党总支理论学习中心组学习等形式,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,认真召开巡察整改专题民主生活会,把落实巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动,作为当前和今后一个时期的重大政治任务,作为纵深推进全面从严治党的有力抓手,不断增强落实巡察整改工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
(二)扛牢政治责任。党总支书记认真履行第一责任人责任,主持研究制定巡察整改落实方案和问题清单、任务清单、责任清单,带头领办重点难点问题;党总支班子成员认真履行“一岗双责”,分工负责、带领分管部门研究落实分管范围内整改任务。党总支定期听取整改进展情况汇报,及时研究解决重点问题。党总支纪检委员切实履行整改监督责任,制定整改监督工作方案,加强全程监督和现场检查,及时发现问题、提醒纠偏。
(三)一体推进问题整改。坚持把巡察整改与上级监督反馈问题作为提升工作质量、强化内部管理、促进事业发展的重要抓手。以整改为契机,深入查找工作中的薄弱环节和风险点,通过完善制度、优化流程、加强培训等措施,不断提高工作精细化水平和规范化程度。同时,注重将整改成果转化为推动工作的强大动力,激发干部职工的工作积极性和创造力,形成良好的工作氛围和发展态势,推动各项工作迈上新台阶。
(四)强化制度建设拓展整改成果。以巡察整改为契机,推动深化改革,促进标本兼治。修订完善党总支会议事规则、经理办公会议事规则、“三重一大”决策制度,制定物资验收管理制度、合同管理办法等30项制度,筑牢风控防线,通过常态化整改与长效机制融合,实现巡察成果向治理效能的深度转化。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
(一)贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神方面
严格落实“第一议题”制度,同步建立贯彻落实台账,并持续抓好跟踪落实。将党的二十大精神贯通党总支会、党总支理论学习中心组学习、“三会一课”及干部培训全过程,按年度学习方案组织开展12次党总支理论学习中心组专题研讨,推动党的创新理论深度融入业务实践。2024年召开党总支会20次,落实“第一议题”制度20次,学习内容69项。
(二)贯彻落实上级决策部署和工作安排方面
系统性完善治理架构,调整领导班子成员工作分工,进一步明确权责边界。成立采购管理部,实现采供职能分离,清理不相容岗位职责并增补专职纪检、法务人员,加强监督及风险防范工作。建立完善消防装卸系统清单、岗位职责清单、设施设备管理清单“三张清单”和隐患排查对照检查表、“明白卡”,开展消防警示教育、消防培训演练91人次,实施月度应知应会考核;深入推进“双全日”工作,2024年开展安全检查22次,整改隐患22条。
(三)落实党组织“两个责任”方面
修订完善总支会议事规则,梳理完善经理办公会研究决定事项,切实发挥经理层“谋经营、抓落实、强管理”职能。2024年党总支会议前置研究事项57项。系统构建债务风控体系,建立历史债务明细台账,按月制定还款计划报水矿控股审批,依资金拨付情况按优先级清偿债务,并与供应商做好沟通。精准化债务管理,基于债务期限、金额等信息,动态协调债权人,针对性制定还款方案,同步修订合同模板,严控合同初审,严把合同条款风险。强化印章管控,用章需经部门负责人、风险管理科、分管领导、主要领导签字同意并做好台账登记后,由办公室印章保管人员审核加盖公章。深化廉洁防线建设,排查22个岗位69个廉洁风险点,对照《国有企业廉洁风险点常见问题清单》开展常态化监督。认真落实相关要求,2024年5月、7月、11月三次专题会议听取、研究、部署全面从严治党、党风廉政建设等工作。进一步压实纪检委员监督责任,开展安全生产监督、评优选优、巡察整改等监督检查,规范做好各项监督检查资料。2024年开展“五项监督”专项监督检查25次,对发现的问题完成工作闭环。
(四)聚焦重点领域和关键环节监督方面
构建多维监管闭环,严格执行企业负责人通信费据实报销制度,建立通讯费用季度使用情况统计表,及时将通讯费用使用情况予以公开,接受职工监督。规范工会经费管理,严格执行《贵州省基层工会经费收支管理实施细则》,举一反三开展自查自纠并抓实整改。改革福利发放机制,改签凉都宾馆就餐合同。强化物资效能管控,严格按月度计划执行采购、配送双轨管理,统计计划兑现率,提升周转效率,物资周转率同比提升37%。
(五)落实新时代党的组织路线方面
系统强化人资管理,组织组工干部研学干部选任流程、能源集团管理人员管理办法,掌握选人用人工作程序,进一步提升业务水平。优化年龄结构,调配职工补强总仓库机械排,同步申请岗位需求获批复,2024年10月引入1名年轻职工实现“以老带新”。修订年度计划后开展消防应急、物资保管等11类专项培训,261人次参培。深化党建赋能,组织党务干部开展集中学习,严格民主评议党员制度,全面提升队伍专业化水平。刚性落实“三会一课”,制定年度主题党日计划并按月细化方案,2024年开展24次主题党日活动。深化领导干部双重组织生活,主动接受党员群众监督,建立双重组织生活管理工作台账,班子成员全年参与支部活动84人次。
(六)落实上级监督检查方面
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,每季度开展事故案例警示教育,深刻汲取事故教训,引导职工形成自觉控制、自我约束、自主保安的行为规范。优化组织结构和人员配置,从其他单位及业务科室调整3名人员到政工科,充实专职力量。优化岗位配置,减少党务工作岗位人员兼职数量,确保力量集中。安排组工干部积极参加上级组织的党务干部业务培训,提升专业能力。组织开展库存物资盘点工作,按照自储物资、代储物资、账外物资进行清晰分类,基于盘点结果,建立清晰的库存结构台账,准确掌握各类物资的存量、状态及分布,坚持利库优先原则,在物资需求产生时,首先核查现有库存,凡能通过调剂、代用满足需求的,避免新增采购。
三、需要长期整改事项进展情况
物资供应分公司党总支持续落实整改责任,强化整改要求,完善整改机制,按照确定的任务清单和时间节点,推动长期整改任务落实落地。
(一)强化理论武装,筑牢政治根基。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务,重点围绕习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,特别是视察贵州重要讲话精神,修订完善党总支理论学习中心组学习规则,强化学习成果转化运用,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保习近平总书记重要指示批示精神在公司不折不扣落地见效。
(二)压实管党治党责任,深化正风肃纪反腐。强化对“一把手”和领导班子监督,推动纪检、审计等监督力量贯通协同。深化违反中央八项规定精神问题专项治理,压紧压实各级党组织主体责任。坚持严的基调不动摇,将严的措施、严的氛围一贯到底。
(三)健全风险防控体系,筑牢发展安全底线。牢固树立底线思维,系统开展重点领域风险防控专项提升行动,制定实施预付账款清理工作方案,持续完善合规管理、内部控制与风险管理“三位一体”协同机制,深化专项整改整治,重点防范化解重大债务风险。
(四)狠抓安全生产责任,夯实安全发展基础。将落实安全生产责任制作为政治任务,拧紧责任链条,强化督查考核。坚持安全生产与经营管理一体化管控,推动思想建设与责任落实同步推进。聚焦消防、装卸、交通运输等关键环节,实施全方位隐患排查治理,持续筑牢安全生产根基。
(五)聚焦主责主业,提升物资保障效能。围绕保障矿井安全生产核心需求,持续强化物资全流程管理。严格执行物资采购及供应制度。定期对矿井物资管理重点工作开展穿透式监督检查,促进物资管理规范化、精细化水平提升。
四、下一步工作打算
物资供应分公司党总支将持续抓好巡察反馈问题整改落实,对已整改的问题进一步巩固整改成果,以巡察整改成效推动物资供应分公司各项工作健康发展,为矿井安全生产物资保供作出应有贡献。
(一)抓好责任落实,巩固整改成效。以习近平总书记关于巡视工作的重要论述为指导,严格落实巡察整改主体责任,层层压实责任,确保巡察整改成果质效。持续巩固已整改问题,防止问题反弹,对需长期整改的任务,做好跟踪落实,持续强化整改举措,确保问题落实解决。
(二)抓制度建设,构建长效机制。结合巡察反馈问题,加大建章立制工作力度,总结经验教训,对现有制度进行梳理完善,查缺补漏,既落实“当下改”的措施,更注重“长久立”的机制,以制度规范工作流程,抓好制度贯彻落实和监督检查,持续增强制度严肃性和约束力,以制度指导工作,以制度规范行为,以制度提高效率。
(三)抓作风建设,强化监督问责。持续加大督导检查和执纪问责力度,对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的责任科室及责任人严肃追责。对边改边犯、改完又犯的科室及个人从严从重追责问责,坚决维护巡察整改工作的严肃性。
(四)抓整改成效,深化成果运用。把巡察整改作为推动高质量发展的重要着力点,持续加强对突出问题的攻坚克难,以制度形式固化整改成果和有效经验,不断深化系统治理,促进标本兼治,以高质量巡察整改推进全面从严治党不断向纵深发展,持续营造风清气正的良好政治生态,以常态化整改成效推动分公司高质量发展。
欢迎广大干部职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0858-8179335(工作日8:30-17:30)。电子邮箱:615770677@qq.com。
中共物资供应分公司总支部委员会
2025年7月11日
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